למנהל מצליחן שאין לו זמן להתמקד בפרטים הקטנים.

למנהל שמוטרד מאי תיעוד הידע הרב שנימצא בראשם של העובדים.

למנהל שמבין כי תמיד יש מקום לשיפור ביצועים המשפעים על תזרים המזומנים.

ליווי עסקי כולל:

אפשרות 1

חבילה בסיסית הכוללת: מיפוי עסקי הכולל זיהוי והמלצות לפתיחת צווארי הבקבוק המעכבים זרימה של תהליכים בארגון. בסיום המיפוי יקבל המנכ”ל דו”ח כתוב ומפורט הכולל את הנושאים שנדגמו והמלצות לשיפורן

אפשרות 2 –

כוללת את החבילה הבסיסית

כתיבת נהלים ותהליכי עבודה מלווים בדוחות ואמצעי בקרה

בניית  תוכנית עבודה שנתית הכוללת יעדים ומטרות הניתנים לביצוע

 הגדרת מדדי בקרה כמותיים ואיכותיים

הגדרת יעדים ואבני דרך ליישום המטרות

התייעלות כספית והגדלת הקף מכירות  

העצמת ההון האנושי